德斯莱斯门窗依靠强大的集团公司实力，以及十年门窗企业运营经验带您突围领航，全方位指导，市场品牌定位运营，为全国门窗企业搭建平台。

慧亚家居热线：门窗行业新品更新速度很快，德斯莱斯作为铝合金门窗型材核心供应商，是如何跟上趋势，完善新品更迭的？

李总：在门窗、铝材过剩的时代，德斯莱斯一贯主张拒绝高谈阔论的空乏，保证真知灼见的高度，务求以创新为导向，在不确定的环境下寻找和创造新的市场契机，做到利于稳健布局，实现逆市增长。也许，今天有大咖为你把脉明天，但后天的趋势谁也看不准！德斯莱斯只能抢先趋势一步，脚踏实地设计门窗企业的未来。设计经销商的未来，没有永远的敌人，只有永远的利益共同体！最好的营销模式不是如何讲产品有多好，也不是产品满足了客户什么需求。用心经营自己，不是为炫耀自己，而是让客户透过我们的经历为客户所用。

慧亚家居热线：德斯莱斯致力于门窗科技的创新与研发，那么针对当下门窗企业的痛点和需求，在技术、功能、工艺做出了哪些创新？

李总：没有捷径，只有苦干！辛苦谁都会，方法和策略，才是法宝！我们要做就做智慧的人，不要做聪明的人！德斯莱斯门窗依靠强大的集团公司实力，以及十年门窗企业运营经验带您突围领航，全方位指导，市场品牌定位运营，为全国门窗企业搭建平台。德斯莱斯将生产到销售、从技术到运营等整套方案做到标准化，系统化，模块化，直接教会你做什么？如何做？以及人才输出（德斯莱斯大学）真正做到帮助中小门窗企业能够实现快速盈利，帮助快速打造地区性门窗第一品牌。可以说：十年门窗厂头破血流买来的经验，只为让每一位客户直奔高速，门窗厂同样选择比努力重要。诚信同行，并肩作战！

慧亚家居热线：您认为供应商与厂家在合作期间，该如何提高两者之间的黏性？作为供应商，又该如何为厂家提供更好的服务？

李总：没有等出来的机会，只有抢出来的机会，谁对厂家更好，厂家就会选择谁。如果一个企业难给厂家‘撑腰’的话，给不了厂家“安全感”，厂家会对企业是否能给他带来财富也会感到疑惑，可能我这样讲直白了点，但站在厂家的角度来想的话，这些可以说是厂家的心声。例如很多的企业经常出现欠料时间长，包括产品线不完善，作为厂家同时要对接很多的供应商显得非常累，而德斯莱斯门窗依靠德斯莱斯铝业集团公司强大实力，常备5000吨库存，产品线完整一站式采购，不畅销包退换，另外还能提供生产、技术、管理、营销等一系列的系统输出，让厂商能真正放心、能够开心与我们合作，让与我们合作的门窗厂老板都能够轻松赚钱。

慧亚家居热线：随着80、90后消费群体的崛起，定制家居越来越受到市场和消费者的青睐，越来越多的门窗企业开始定制化之路，那么对于定制化您是有何看法？

李总：对于门窗这种耐用性消费品，传统的消费方式往往是货比三家、慎重购买，而80、90后有很强的个人主义观念，他们追逐时尚和潮流，注重追求舒适、便捷、集多项功能于一体的便捷化产品。定制化不仅满足了80、90后追求个性化的需求，也顺应了他们对功能性的要求。功能化主要是指人性化健康，智能和仿生设计体现了人性化的特点，因此，随着新生代消费群体的崛起，个性化消费需求是大势所趋，舒适的体验必定会迎来一个大发展和大繁荣。

除此之外，德斯莱斯的未来战略方向会将定制门窗从选材到制作各个环节，消费者都可以全程监督，这大大增加了门窗产品生产过程的透明度。消费者也可以亲手挑选材料，敲定设计方案，监督施工的每一个环节，从而增加了消费者的信任感、参与感，不仅让消费者用得放心，还用得舒心。

慧亚家居热线：中国未来的发展，品质和环保是两大方向，德斯莱斯是如何为这两方面做准备的？

李总：钓鱼的时候我们需要知道哪里有鱼，选对位置才有收获。做门窗也是一样，不是爱拼才会赢，而是拼对才会赢。新时代的到来，企业标准化是唯一的出路，内部管理加强才会更好的服务，才会有结果，德斯莱斯铝业集团一直在路上前行，不断改善成为最佳！

本文源自慧亚家居媒体采访

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